一、 高度重视，统筹谋划

　　一是高度重视，做实做细。财政部预算司印发分类指导工作方案，明确我局为此项工作的牵头单位，具体负责此项抽审工作。甘肃监管局党组高度重视，党组书记、局长杨瑞金召开专题会议，全面研究安排部署抽审工作，确定此项工作局内牵头处室，明确相关处室责任分工，提出具体工作要求。二是加强学习，务求实效。强化政策文件学习，特别是学习各项专项资金管理办法，促使业务人员熟悉业务、明晰政策，提高政策理论水平。牵头处室及时起草抽审工作方案，提交局领导审议修订，在征求相关监管局意见后，上报预算司审定印发。三是整合力量，强化人员配备。局党组整合全局人力资源，抽调地方财政业务骨干，成立由局分管领导任组长、相关处室处长为副组长的抽审领导小组，为抽审工作提供了坚实的人力支撑和组织保障。

　　二、提前介入，夯实基础

　　一是提前介入，加强沟通。加强与财政部相关司局的沟通交流，对抽审要求不明确、政策把握不准的地方，及时向财政部请示，确保抽审工作少走弯路、不留死角。加强与有关兄弟监管局的沟通联系，就如何做好抽审工作广泛交换意见，虚心学习采纳各地监管局提出的好做法和可行性意见建议，发挥我局的牵头引领作用。二是准备充分，夯实基础。对照财政部印发的42项中央级扶贫资金清单，认真搜集清单中涉及的专项资金管理办法及相关政策文件，整理后下发相关业务人员学习，为抽审工作打好基础。结合工作实际，以财政部印发的抽审方案为基础，细化制定我局抽审工作实施方案，明确抽审依据、组织分工、抽审方式、时间安排和工作要求。三是结合实际、科学选点。按照财政部关于贫困县抽审比例的要求，摸清甘肃省贫困县总数，结合近年财政预算监管工作开展情况，有针对性地选择扶贫资金投入规模大、项目类型多的县区开展审核，确保抽审结果具有代表性，能够反映甘肃省扶贫资金的实际绩效。

　　三、突出重点，精准发力

　　一是聚焦重点，稳步推进。实地抽审中，结合扶贫项目类型、大小、资金用途等因素，深度聚焦“两不愁、三保障”、安全饮水、产业扶贫等脱贫攻坚重点领域，有针对性地选择上述领域的重点项目开展复核。复核项目主管单位是否按要求开展绩效自评，核实自评结果的真实性、准确性。调阅相关会计资料，审核资金的管理使用情况，核实资金执行数填报是否真实。二是分类施策，精准发力。对已完工项目，核实绩效目标和指标完成情况填报是否真实，实地走访贫困户、企业等；调查扶贫资金实际产出和效果，看有无损失浪费、低效无效等问题。对未完工项目，分析项目未完成的原因，剖析影响项目进度的不利因素，提出完善政策、改善管理的建议。另外，对照专项资金管理办法的相关规定，复核资金支出的合规性、合理性。

　　四、审调结合，促进管理

　　一方面，通过抽审全面掌握深度贫困地区财政扶贫资金投入情况，核实投入资金的实际产出和脱贫效果，发现资金管理使用中存在的漏洞和监管死角。结合扶贫资金监管平台建设，从管好用好扶贫资金出发，通过抽审工作检验监管平台的功能设置,发现平台运行中存在的问题和不足，提出改进完善平台功能的意见建议。另一方面，抽审中注重问题调研，分析问题背后的成因，为相关部门改进扶贫资金管理提供有益参考；认真总结、积极宣传有关扶贫资金管理的好经验、好做法，为其他地方提升扶贫资金管理成效提供借鉴。同时，以抽审促管理，积极营造“花钱必问效、无效必问责”的良好氛围，促使扶贫资金主管部门逐步树立绩效管理意识，督促地方相关部门管好用好扶贫资金，发挥扶贫资金的最大效益，助力打赢脱贫攻坚战。